内部炭素価格（インターナルカーボンプライシング）導入【総合化学メーカー】 
社内の全プロジェクトに対し、CO2排出量に応じた擬似的なコスト（内部炭素価格）を課し、各部門の利益計算に反映させる環境コスト可視化施策です。メリットは低炭素な生産プロセスや新技術への投資を財務的に有利にし、脱炭素社会での競争力を早期に獲得することです。サステナビリティ部門は炭素価格を設定。経理部門は管理会計にこのコストを組み込み。現場の意思決定に環境価値を数字として定着させ、将来の炭素税リスクを最小化します。
 職種 |
経理 |  施策難易度 |
★★★☆☆ |
|---|---|---|---|
 業界① |
機械・電気 |  目的 |
将来の税リスク最小化 脱炭素競争力の早期獲得 |
| 業界② |
総合化学メーカー |  対象 |
サステナビリティ部門 各事業部 経理部門 |
 費用 |
50〜200万円 |  実施期間 |
120 |
主なToDo
- 全プロジェクトに対しCO2排出量に応じた擬似コストを課し各部門の利益計算に反映させる
- 低炭素な生産プロセスや新技術への投資を財務的に有利に判定する評価基準をICPで構築する
- 現場の意思決定に環境価値を数字として定着させ、将来の炭素税導入などの規制リスクを最小化する
期待できる効果
脱炭素社会での真の競争力を数字で可視化でき、グリーンなイノベーションを組織的に加速させられる。
躓くところ
炭素価格の設定レベルの妥当性。現場の利益目標達成への阻害。排出量計測の透明性確保。
おすすめのKPI
狙えるチャネル
