自動車メーカー(OEM)からの「内示情報」と「確定受注」データを自動で取り込み、生産計画システムへシームレスに連携するEDIシステムを刷新する施策です。メーカーごとに異なるフォーマット(Web-EDI、従来型EDI)を統合し、手入力やExcel変換の手間をなくします。内示変動(ブレ)を早期に検知し、部材手配の最適化を図ります。メリットは、受注処理の自動化と、生産計画の精度向上です。
職種 |
情報システム | 施策難易度 |
★☆☆☆☆ |
|---|---|---|---|
業界① |
機械・電気 | 目的 |
業務効率化 |
業界② |
自動車部品メーカー | 対象 |
IT部門 生産管理 調達・購買部門 |
費用 |
300〜3000万円 | 180 |
主なToDo
- 主要取引先(OEM)のEDI仕様を整理し、変換マスタを設計する
- 内示と確定の差異を自動検知するアラート機能を実装する
- 基幹システムへの自動取込連携テストを行う
期待できる効果
毎朝の受注データ入力作業が不要になる。急な増産・減産の内示変更に即座に対応でき、在庫ロスや欠品を防げる。
躓くところ
OEM側のシステム変更(仕様変更)への追随コストがかかる。

内示・確定受注統合EDIシステム【自動車部品メーカー】






