外部の専門家(コンサル、システムベンダー等)と提携し、賃料削減、光熱費削減、事務工数削減などの「固定費削減」を成果報酬型で実施するプロジェクトです。2026年は、AIが削減ポテンシャルを事前に高精度予測し、投資対効果(ROI)を担保した状態でプロジェクトを開始します。メリットは、企業のキャッシュフローを即座に改善し、生み出した余剰資金を新規事業やDXへの「攻めの投資」に転換できる点です。総務・法務は契約スキームを設計し、社内SEは削減実績を証明するデータ基盤を構築。外部の知見をリスクなしで活用し、組織の筋肉質化を加速させることで、景気変動に左右されない強固な経営体質をテクノロジーの活用を前提に構築します。
職種 |
総務・法務 | 施策難易度 |
★★★★★ |
|---|---|---|---|
業界① |
全業界 | 目的 |
収益最大化 差別化 |
業界② |
対象 |
重要・戦略顧客 | |
費用 |
0万円 | 180 |
主なToDo
- 改善成果を計測するための「現行コスト」の厳格な合意設定
- ビジネスの成否に直結する「現場付き分析エンジニア」の派遣
- 製品仕様を超えた「施設オペレーション全体」への踏み込んだ助言
期待できる効果
異次元の利益率の実現。顧客との「運命共同体」化による代替不能。
躓くところ
改善効果の測定手法に関する疑義。ビジネス不振時の無償稼働リスク。

共創パートナーの成果報酬型・固定費削減PJ






