全社DXダッシュボード 
社内の各部署がどの程度ITツールを使いこなし、業務自動化（RPA等）を実現しているかをスコアリングし、全部署に公開するシステムです。DXを「IT部門の仕事」にせず、全社運動化します。社内SEは、主要SaaSのログを集計し、ツール利用率、削減時間、ナレッジWikiへの貢献度をAIが自動算出する基盤を構築。ランキングや「改善バッジ」などのゲーミフィケーションを取り入れ、自発的なデジタルシフトを競わせます。自社のDX進捗度を対外的に（IR等で）公開することで、「ITに強い最先端企業」としてのブランドを確立し、採用力の強化と大手企業からの「信頼（選ばれる理由）」に繋げます。
 職種 |
経営企画 |  施策難易度 |
★★☆☆☆ |
|---|---|---|---|
 業界① |
全業界 |  目的 |
DX推進 効率化 |
| 業界② |
 対象 |
組織力強化 | |
 費用 |
100〜500万円 |  実施期間 |
90 |
主なToDo
- 評価指標（KPI）の定義と各ツールのログ収集設定
- 評価結果の可視化ダッシュボードおよび人事システム連携
- 社内DXコンテストや表彰制度の運用ガイドライン策定
期待できる効果
全社のデジタルリテラシー底上げ。無駄なIT投資（不使用ツール）削減。
躓くところ
評価の公平性への納得感。評価そのものを目的とした不自然なツール利用。
