全社的な「デジタル成熟度（DX Index）」評価・公開【人材・HR】 
全部署・全ランク（パートナー〜アナリスト）のスタッフがどの程度AIやCRMを使いこなし、業務改善に寄与しているかを可視化するダッシュボードです。DXを「IT部門だけの仕事」にぜず、全社運動化。ツールの利用頻度、自作アプリの数、ナレッジ共有への貢献度をスコアリングし、人事評価や賞与に連動。社内SEは、各SaaSのログを統合・集計。ランキングを表示し、ゲーミフィケーションを取り入れることで、自発的なデジタルシフトを促します。自社のDX進捗度を外部へ公開することで、ITに強い人材企業としての評価を確立し、採用力を強化します。
 職種 |
経営企画 |  施策難易度 |
★★☆☆☆ |
|---|---|---|---|
 業界① |
人材・HR |  目的 |
DX推進 効率化 |
| 業界② |
人材・HR |  対象 |
組織力強化 |
 費用 |
100〜800万円 |  実施期間 |
90 |
主なToDo
- 全社共通のDX評価指標（KPI）の定義とログ収集設定
- 評価結果の可視化ダッシュボードおよび人事システム連携
- 社内DXコンテストやベストプラクティス共有会の運営設計
期待できる効果
全社のデジタルリテラシー底上げ。無駄なIT投資の削減。
躓くところ
評価の公平性への納得感。評価目的の不自然なツール利用。
