全社的な「デジタル成熟度（DX Index）」評価・公開【総合電機メーカー】 
全部署・全工場がどの程度システムやAIを使いこなし、業務改善に寄与しているかを可視化するダッシュボードです。DXを「IT部門だけの仕事」にせず、全社運動化します。ツールの利用頻度、自動化した業務の数、社内Wikiへの貢献度をスコアリングし、人事評価やボーナスに連動させます。社内SEは、各SaaSのログを統合・集計する分析基盤を構築。ランキングを表示し、ゲーミフィケーションの要素（バッジ付与等）を取り入れることで、自発的なデジタルシフトを促します。自社のDX進捗度を外部へ公開することで、「ITに強い最先端の総合電機」としてのブランドを確立し、採用力の強化と投資家からの信頼醸成に繋げます。
 職種 |
経営企画 |  施策難易度 |
★★☆☆☆ |
|---|---|---|---|
 業界① |
機械・電気 |  目的 |
DX推進 効率化 |
| 業界② |
総合電機メーカー |  対象 |
組織力強化 |
 費用 |
100〜500万円 |  実施期間 |
90 |
主なToDo
- 全社共通のDX評価指標（KPI）の定義と各ツールのログ収集設定
- 評価結果の可視化ダッシュボードおよび人事システム連携
- 社内DXコンテストやベストプラクティス共有会の運営設計
期待できる効果
全社のデジタルリテラシー底上げ。無駄なIT投資（不使用ツール）の削減。
躓くところ
評価の公平性への納得感。評価そのものを目的とした不自然なツール利用。
