休日数の多さ・有休消化率の高さを全面アピール【自動車部品メーカー】 
「年間休日125日以上」「有給消化率ほぼ100%」「大型連休の年3回実施」など、オンとオフの切り替えを重視する社風をデータで前面に出した採用PRです。休日に趣味や家族を大切にする社員のライフスタイルを紹介。メリットは、仕事の質だけでなく「人生の質（QOL）」を重視する層に対し、圧倒的な安心感と魅力を提示することです。人事・労務部門が実績値を可視化。広報は「しっかり休み、最高の製品を創る」姿勢を配信。持続可能な働き方を約束することで、心身ともに健やかに貢献し続ける人材を確保します。
 職種 |
人事 |  施策難易度 |
★★★★☆ |
|---|---|---|---|
 業界① |
機械・電気 |  目的 |
生産性向上 組織変革 製造DX加速 |
| 業界② |
自動車部品メーカー |  対象 |
ITエンジニア 異業種DX人材 |
 費用 |
100〜500万円 |  実施期間 |
90 |
主なToDo
- 「製造業のレガシーな課題をITで突破する」テーマに、解決すべき課題を公開する
- 異業種の知見が製造現場でどう活きるかを議論する専用選考枠を設ける
- 異業種出身者が製造現場に馴染むためのドメイン知識「逆引き辞書」や研修を整える
期待できる効果
ITの血を入れ生産性を劇的に向上させる変革を加速できる。IT人材採用枠も広がる。
躓くところ
現場とITの文化摩擦。用語の壁。成果が出るまでの不確実性への評価不在。
