経営課題を抱える法人に対し、火災や賠償責任だけでなく、サイバー攻撃や役員賠償、事業承継リスクなど、あらゆる角度からリスクを予見・カバーする提案体験です。メリットは、保険を「経営の安全装置」として扱える、知的なコンサルティング能力を備えた人材を見極めることです。法人営業・企業保険部門がフィードバックを担当。人事部門は戦略性と傾聴力を評価。企業の未来をリスクから守り、挑戦を後押しするパートナーを採用します。
職種 |
人事 | 施策難易度 |
★★★★☆ |
|---|---|---|---|
業界① |
金融・保険 | 目的 |
コンサル能力の見極め ハイクラス法人市場獲得 |
業界② |
銀行・証券 | 対象 |
コンサル経験者 中途候補者 法人営業職 |
費用 |
100〜500万円 | 90 |
主なToDo
- サイバー攻撃や役員賠償等、法人の経営課題を保険でカバーする多角的な提案体験を設計する
- 法人営業部門が審査員となり、顧客の真意を汲み取る「傾聴力」と「戦略性」を厳格に評価する
- 保険を「経営の安全装置」として扱える、知的なコンサルティング能力を備えた人材を採用する
期待できる効果
経営層と対等に渡り合えるプロを確保でき、高単価な法人包括契約の受注率を劇的に高められる。
躓くところ
業界未経験者への商品知識の壁。コンサル会社との獲得競争。現場での実務定着までのフォロー。

企業向けリスクマネジメントの提案体験【銀行・証券】






