企業のサステナビリティ戦略策定支援【化学・素材・化粧品】 
企業のサステナビリティ戦略策定支援とは、気候変動、資源枯渇、人権問題など、サステナビリティに関する様々な課題を特定し、それらに対応するための長期的な経営戦略（サステナビリティ戦略）の策定を支援するコンサルティングサービスを提供する施策です。これにより、企業の持続的な成長と企業価値向上、そして社会的な評価獲得を目指します。メリットは、持続的な成長、企業価値向上、社会的な評価獲得、そして高単価案件の獲得です。施策を成功させるためには、サステナビリティに関する深い専門知識、業界特有の課題に関する知見、そして経営戦略策定能力が不可欠です。
 職種 |
マーケティング |  施策難易度 |
★★★☆☆ |
|---|---|---|---|
 業界① |
機械・電気 |  目的 |
獲得 育成 |
| 業界② |
化学・素材・化粧品 |  対象 |
CxO層 IR担当者 サステナビリティ部門 事業開発部門 |
 費用 |
100〜1000万円 |  実施期間 |
90 |
主なToDo
- 顧客の現状分析、サステナビリティ課題の特定と優先順位付け
- 長期的なサステナビリティ目標の設定、ロードマップ作成、戦略策定
- 戦略の実行支援、モニタリング、報告書作成、継続的な改善提案
期待できる効果
気候変動、資源枯渇、人権問題など、サステナビリティに関する様々な課題を特定し、それらに対応するための長期的な経営戦略（サステナビリティ戦略）の策定を支援することで、企業の持続的な成長と企業価値向上、そして社会的な評価獲得を目指します。
躓くところ
サステナビリティに関する幅広い専門知識と、業界特有の課題に関する知見を持つ人材の確保が困難です。戦略策定には顧客側の各部門やパートナー企業との密な連携が求められます。戦略の実行には多大な投資と時間が必要となる場合があり、顧客のコミットメントが重要ですし、社会情勢や規制の変化への対応も課題です。
おすすめのKPI
狙えるチャネル
