人的資本・「グローバル資源スキル」共有＆アサインPF【エネルギー・金属商社】 
全グループ社員（国内外）の保有スキル（資源知識、貿易実務、言語等）、プロジェクト実績、および「本人の志向」をAIでタグ付けし、最適なアサインや異動を自動提案。商社の競争力は「難関プロジェクトの完遂能力」ですが、組織が大規模化するほどアサインが属人化します。社内SEは、活動ログを自動収集し、客観的なスキルスコアを算出。経営層は、特定の先端領域（洋上風力、水素、合成燃料等）の不足状況をリアルタイム把握し、リスキリング予算をデータに基づいて決定。社員の「やりたい仕事」との一致により、離職防止と付加価値最大化を同時に実現。組織全体の「稼ぐ力」をシステム化します。
 職種 |
経営企画 |  施策難易度 |
★★★★☆ |
|---|---|---|---|
 業界① |
商社 |  目的 |
生産性向上 離職防止 |
| 業界② |
エネルギー・金属商社 |  対象 |
組織力強化 |
 費用 |
500〜5000万円 |  実施期間 |
180 |
主なToDo
- 全社共通スキルフレームワーク（資源・商社）の定義
- AIによる経歴書・活動ログからのスキル自動抽出構築
- 全社横断のリソースプール管理と内部公募機能の統合
期待できる効果
適材適所の最大化。モチベーション向上。技術選定ミスの撲滅。
躓くところ
スキルの自己申告による客観性の欠如。情報の更新頻度。
