全グループ社員(国内外)の保有スキル(機械知識、貿易実務、言語等)、商流開拓の実績、および「本人の志向」をAIでタグ付けし、最適なアサインや異動を自動提案するシステムです。技術商社の競争力は「解決能力」ですが、組織が大規模化するほどアサインが属人化します。社内SEは、活動ログを自動収集し、客観的なスキルスコアを算出。経営層は、特定の先端領域(SDV、自動化ロボ等)の不足状況をリアルタイム把握し、リスキリング予算をデータに基づいて決定。社員の「やりたい仕事」との一致により、離職防止と付加価値最大化を同時に実現。組織全体の「稼ぐ力」をシステム化します。
職種 |
経営企画 | 施策難易度 |
★★★★☆ |
|---|---|---|---|
業界① |
商社 | 目的 |
生産性向上 離職防止 |
業界② |
機械・自動車系商社 | 対象 |
組織力強化 |
費用 |
500〜4000万円 | 180 |
主なToDo
- 全社共通スキルフレームワーク(機械・商社)の定義
- AIによる経歴書・活動ログからのスキル自動抽出構築
- 全社横断のリソースプール管理と内部公募機能の統合
期待できる効果
適材適所の最大化。モチベーション向上。技術選定ミスの撲滅。
躓くところ
スキルの自己申告による客観性の欠如。情報の更新頻度。

人的資本・「グローバル技術&商流スキル」共有PF【機械・自動車系商社】






