人材紹介手数料の投資回収期間の測定・評価【介護・老人ホーム】 
人材紹介会社に支払う多額の紹介手数料に対し、採用したスタッフの定着期間（離職までの月数）を基に、獲得コストがいつ利益で回収されるかを測定する評価施策です。メリットは紹介会社別の定着率と投資対効果を明らかにし、採用コストの「垂れ流し」を防ぐことです。人事部門はスタッフの継続データを供出。財務部門は1人あたりの創出利益を算出。人的資源の獲得を「経費」ではなく「投資」として捉え直し、最も効率の良い採用チャネルへ資金を集中させます。
 職種 |
経理 |  施策難易度 |
★★★☆☆ |
|---|---|---|---|
 業界① |
医療・介護 |  目的 |
採用コストの最適化 採用チャネルの選別 |
| 業界② |
介護・老人ホーム |  対象 |
人事部門 経営層 財務部門 |
 費用 |
30〜100万円 |  実施期間 |
30 |
主なToDo
- スタッフの定着期間（離職までの月数）を基に紹介手数料の回収時期を算出する
- 紹介会社別の定着率と投資対効果（ROI）を財務数値で明らかに・可視化する
- 最も効率の良い採用チャネルへ予算を集中させ、コストの「垂れ流し」を遮断する
期待できる効果
採用を「経費」ではなく「投資」として捉え直せ、人的資本の獲得効率を最大化。
躓くところ
離職理由の正確な把握。定量的評価への現場（採用担当）の心理的抵抗。
狙えるチャネル
