二世代・三世代集客を狙う「宿泊体験型モデルハウス」運営とは、ホテル並みの設備で一晩過ごしてもらい、家の性能と快適性を納得させる施策です。により、日中だけでは分からない住環境の確信付与、および成約率の最大化を目指します。住宅業界の場合、実際に料理をしたりお風呂に入ったりすることで「自分たちの家」という感覚を早期に醸成させることが可能です。メリットは、性能に対する絶対的な納得感、高単価受注の実現、および顧客満足度の向上です。成功には、ホテル同様の清掃品質の維持、および快適に過ごせるための備品の充実が不可欠です。
職種 |
マーケティング | 施策難易度 |
★★★☆☆ |
|---|---|---|---|
業界① |
建築 | 目的 |
購入 |
業界② |
建設・工務店 | 対象 |
検討後期層 |
費用 |
50〜300万円 | 60 |
主なToDo
- 宿泊可能な設備(寝具、アメニティ、調理器具)をモデルハウスに揃える
- 予約システムを導入し、利用規約(禁煙、ペット不可等)への同意を得る
- 宿泊後のアンケートで感想を集め、営業のクロージング材料にする
期待できる効果
実際に一晩過ごしてもらうことで、日中だけでは分からない住環境の確信と圧倒的な顧客満足度を提供します。料理や入浴を通じて「自分たちの家」という感覚を早期に醸成し、高単価受注と成約率の最大化を実現します。
躓くところ
ホテル並みの清掃品質の維持と、季節に合わせた快適な備品・アメニティの充実が必要です。また、体験を最大限に価値化するための、滞在中のチェックポイントをまとめたガイドの用意が不可欠です。

二世代・三世代集客を狙う「宿泊体験型モデルハウス」運営【建設・工務店】






