グループ企業や主要顧客内で発生する不要になった設備、余剰資材をDB化し、必要とする部署へ再販・融通するマッチング基盤です。資源商社として「新品を売る」だけでなく「資産の循環」を担うことで、サーキュラーエコノミーに対応。社内のデッドストックの有効活用によるキャッシュフロー改善と、グループ全体での設備投資コスト抑制を両立します。中古品の査定機能や物流手配機能も備え、商社ならではの目利きをシステム化。環境への貢献を具体的な数値(廃棄削減量)で可視化し、企業のサステナビリティ評価を向上させます。
職種 |
情報システム | 施策難易度 |
★★★☆☆ |
|---|---|---|---|
業界① |
商社 | 目的 |
コスト削減 |
業界② |
エネルギー・金属 | 対象 |
ESG推進部門 営業部門 経営企画 |
費用 |
300〜1500万円 | 90 |
主なToDo
- 不要資産・余剰在庫の登録・公開フローの策定
- 簡易査定(市場価格参照)機能の実装
- グループ内の費用精算・物流手配の仕組み化
期待できる効果
廃棄コストの削減。グループ全体での投資効率向上。GX推進。
躓くところ
資産の状態評価(コンディション)の保証範囲。各部署のPL意識。

中古設備・資材の「社内・グループ内マッチング」ポータル【エネルギー・金属】






