下請法遵守の定期監査・研修【製造・メーカー】 
外注先や協力工場に対する支払期日の遵守や不当な受領拒否を禁止し、公取委の勧告リスクを排除するコンプライアンス強化施策です。メリットは、健全なサプライチェーンを法的誠実さから構築し、優秀なパートナーとの共創関係を長期的に維持することです。法務・総務部門は発注書面の電子化とセルフ監査を徹底。取引の「公平性」をデザインされた契約ルールで担保し、モノづくりの基盤を財務的な安定と共に守り抜きます。
 職種 |
総務・法務 |  施策難易度 |
★★☆☆☆ |
|---|---|---|---|
 業界① |
製造・メーカー |  目的 |
供給網の強靭化 公取委勧告の回避 |
| 業界② |
製造・メーカー |  対象 |
協力工場 外部サプライヤー 購買部門 |
 費用 |
10〜80万円 |  実施期間 |
30 |
主なToDo
- 外注先への支払期日遵守や不当な受領拒否を禁止するシステムフローを組む
- 発注書面（3条書面）の電子化とセルフ監査を徹底し取引の公平性を証明する
- 優秀なパートナーとの共創関係を法的誠実さから構築しモノづくりの基盤を守る
期待できる効果
公取委の勧告リスクを完全に排除し、社会的信用を堅守。誠実な取引関係が、将来の部品不足時における優先供給権という実質的な財務メリットを生み出す基盤となる。
躓くところ
購買担当者の「コスト削減ノルマ」と、法規遵守の板挟み。小規模な外注先における電子受発注システムへの対応遅れ。仕様変更に伴う事務手続きの追いつき。
おすすめのKPI
狙えるチャネル
