下請法遵守に向けた社内研修の実施【自動車部品メーカー】 
購買担当者に対し、不当な値引きや返品の禁止、金型の無償保管要請などの禁止事項を、具体的な事例を用いて教育する下請法遵守施策です。メリットは、組織的な法令違反を未然に防ぎ、公取委の立ち入り検査や勧告という財務的・信用的リスクを排除することです。法務部門はチェックリストを用いたセルフ監査を実施。ルールの「正しさ」をデザインされた教育で徹底し、コンプライアンスを基盤とした強靭な経営体質を構築します。
 職種 |
総務・法務 |  施策難易度 |
★★☆☆☆ |
|---|---|---|---|
 業界① |
機械・電気 |  目的 |
下請法違反の根絶 財務・信用リスクの排除 |
| 業界② |
自動車部品メーカー |  対象 |
現場マネージャー 経営層 購買担当者 |
 費用 |
10〜50万円 |  実施期間 |
30 |
主なToDo
- 具体的な違反事例（値引き要請等）を収集し社内教材化する
- 定期的なセルフ監査スケジュールを確定し各部門へ通知する
- 購買部門向けの遵守状況チェックリストを配布・運用する
期待できる効果
公取委の勧告リスクを排除し、健全な取引基盤を構築。クリーンな企業体質を証明することで、不透明な市況下でもサプライヤーとの信頼関係を財務基盤として活用できる。
躓くところ
現場の「コスト削減ノルマ」達成への焦りによるルールの形骸化や、業界特有のグレーゾーンな慣行（歩引き等）の解釈を巡る現場と法務の対立。定期研修の内容が一般的すぎると、実務に即した判断ができず、知らぬ間に違反を犯すリスクが残存する。
狙えるチャネル
