下請法コンプライアンスの定期監査【自動車メーカー】 
サプライヤーに対する支払期日の遵守や、不当な価格引き下げを防止するため、購買部門の活動を法務が定期的に監査する下請法遵守施策です。メリットは、公取委の勧告によるレピュテーションリスクを回避し、健全なサプライチェーンを構築することです。法務・総務は発注システムに法定書面の自動作成機能を実装。全従業員への定期研修を実施し、発注側の優越的地位の濫用をデザインされた体制で根絶することで、持続的な事業運営を法的に支えます。
 職種 |
総務・法務 |  施策難易度 |
★★☆☆☆ |
|---|---|---|---|
 業界① |
機械・電気 |  目的 |
レピュテーションリスク回避 健全な供給網構築 |
| 業界② |
自動車メーカー |  対象 |
法務部門 総務部門 購買部門 |
 費用 |
10〜50万円 |  実施期間 |
60 |
主なToDo
- 発注システムに下請法上の法定書面を自動生成する機能を実装する
- 購買・製造担当者に対し不当な価格引き下げ等の禁止事項を教育する
- 法務部門による定期的な購買活動監査と是正勧告フローを運用する
期待できる効果
公取委の勧告による信用の失墜を回避し、持続的な事業運営を法的に支える。サプライヤーとの強固な信頼関係を財務基盤。
躓くところ
「出来高」の判定基準に関する現場と法務の認識齟齬。発注内容の頻繁な変更に伴う書面再交付の事務工数。
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