下請法に基づき、外注先への支払日を受領から60日以内かつ可能な限り短期間に設定し、現金支払いを原則とする適正なサイト管理の徹底です。メリットは、コンプライアンス違反による社会的信用の失墜を回避し、外注先との信頼関係を築くことで供給網の安定を図ることです。経理部門は支払フローを自動チェックし、遅延を未然に防止。購買部門は外注先の資金繰りにも配慮し、健全なパートナーシップを財務面から支援する体制を構築します。
職種 |
経理 | 施策難易度 |
★★★★☆ |
|---|---|---|---|
業界① |
機械・電気 | 目的 |
ESG評価の獲得 ブランド価値の最大化 |
業界② |
機械部品メーカー | 対象 |
ESGアナリスト 株主 機関投資家 |
費用 |
300〜1000万円 | 120 |
主なToDo
- サステナブルファイナンス実行額やESG指標(女性管理職率等)を網羅した報告書を出す
- 「信頼を、未来へ繋ぐ」をテーマに、中長期的な成長ストーリーを多角的に配信する
- 透明性の高い情報開示を全方位に示し、投資家の将来不安を払拭し格付けを向上させる
期待できる効果
資本市場からの信頼が向上し、資本コストの低減と長期的な企業価値向上を支援する。
躓くところ
形骸化した報告書にならない独自性。数値目標未達時の説明責任。現場への浸透。

下請法を遵守した外注先への適正な支払いサイト管理【機械部品メーカー】






