ワークスペース・駅の多機能化の取り組み【鉄道】 
駅のホームやコンコースに、個室型ワークスペースや託児所、フィットネスジムを設置し、駅を「生活の一部を完結させる場」へと多機能化させる広報施策です。通勤のついでに用事を済ませられる「時短」の価値を訴求。メリットは、移動時間の有効活用による利用者のQOL向上と、駅の滞在時間増加による収益最大化の周知です。経営企画・開発部門は利用ニーズに基づいた設備を順次導入。マーケティング部門は会員限定の利用特典を運用。駅を街の「マルチハブ」へと進化させ、沿線の利便性を極限まで高める姿勢を浸透させます。
 職種 |
広報 |  施策難易度 |
★★★☆☆ |
|---|---|---|---|
 業界① |
運輸・インフラ |  目的 |
意思決定のバイブル化 相談窓口化 |
| 業界② |
鉄道 |  対象 |
CIO IT決定権者 戦略担当 経営層 |
 費用 |
50〜300万円 |  実施期間 |
60 |
主なToDo
- 膨大なネットワーク統計データを解析し、次世代のインフラ需要予測をレポート化する
- 「2026年以降の通信トレンド」をテーマに、CIOが予算計画に使える具体的な提言をまとめる
- レポートをフックにしたエグゼクティブ向け勉強会を開催し、企業のデジタル戦略の相談役になる
期待できる効果
「未来を見通す技術リーダー」としての地位が確立され、製品選定前の戦略立案段階から食い込める。
躓くところ
データが一般論に終始すると価値が低い。自社ならではの一次データに基づく鋭い洞察が不可欠。
