ローコード・ノーコード開発ツールの導入 
プログラミングの専門知識がなくても、視覚的な操作で業務アプリを作成できるツールを導入する施策です。2026年はIT人材不足が深刻化しており、現場の担当者が自ら課題解決アプリを作る「市民開発」の推進がDXの鍵となります。メリットは、外部ベンダーや情シスへの依頼待ち時間をゼロにし、数ヶ月かかっていた開発を数日で完了させる圧倒的なスピード感です。現場のニーズに100%合致したツールを安価に構築でき、業務効率を即効性高く改善します。情シス側はガバナンス（管理ルール）の策定に専念し、現場に開発権限を移譲することで、全社一丸となったデジタル活用文化を醸成し、組織全体のデジタルIQを底上げするための戦略的施策です。
 職種 |
情報システム |  施策難易度 |
★★★☆☆ |
|---|---|---|---|
 業界① |
全業界 |  目的 |
DX 業務改善 |
| 業界② |
 対象 |
DX推進担当 各現場部門 情報システム部門 | |
 費用 |
100〜1000万円 |  実施期間 |
90 |
主なToDo
- 現場の課題（紙の承認フロー等）をヒアリングして優先順位を決め、ノーコードツールでのアプリ作成・データ設計を実施する
- 情シス部門による「市民開発ガイドライン」を作成し、データのアクセス権限やセキュリティチェックの運用ルールを定める
- 各部署の代表者向けにハンズオン研修を開催し、作成したアプリを社内カタログへ登録して横展開できる体制を整える
期待できる効果
自社のIT民主化を推進し、現場担当者が自ら業務アプリを構築する「市民開発」を支援することで、開発のリードタイムを劇的に短縮し、全社的なデジタルリテラシーの向上と業務改善の高速化を目指します。
躓くところ
野良アプリの乱立を防ぐためのガバナンス策定と、現場への適切な教育リソースの確保が困難です。アプリの品質維持には情シス部門と現場の役割分担に関する密な連携が求められます。
