ロボットのサブスク提供（RaaS）の収益認識・繰延処理基準の策定【ロボットメーカー】 
ロボットを所有から利用へ変えるサブスクリプション（RaaS）に対し、毎月の利用料を収益認識し、初期設置費用を繰り延べて計上する会計基準の策定です。メリットは、多額の初期売上に依存せず、安定的なストック収益（ARR）を財務諸表で可視化し、投資家への予見可能性を高めることです。財務部門は契約期間に応じた収益按分ロジックをシステム化。営業部門はLTVを重視した価格戦略を立案。財務の安定性と事業の爆発力を両立させます。
 職種 |
経理 |  施策難易度 |
★★☆☆☆ |
|---|---|---|---|
 業界① |
機械・電気 |  目的 |
潜在不安の可視化 納得感のある加入促進 |
| 業界② |
ロボットメーカー |  対象 |
人生の節目にある顧客 潜在加入層 |
 費用 |
50〜200万円 |  実施期間 |
30 |
主なToDo
- 人生の節目ごとに変化するリスクをAIが瞬時に可視化・算出するツールを公開する
- 「同世代の平均」との比較データを提示し、自分に必要な保障を主体的に選べる環境を整える
- 「人生の地図を一緒に描く」をテーマにSNS拡散し、自律的なライフプランニングを支援する
期待できる効果
顧客の潜在的な不安を顕在化させ納得感のある契約へ導き、高い継続率と満足度を実現。
躓くところ
診断ロジックの透明性。画一的な提案への反発。データ入力の心理的障壁（プライバシー）。
おすすめのKPI
