硬直化したメインフレーム(COBOL等の基幹系)から、特定の機能(契約照会、住所変更等)を順次マイクロサービス化し、クラウドへ移行する大規模施策です。新サービスの投入に数ヶ月かかっていた「開発の遅さ」を解消し、週単位でのリリースを可能にします。社内SEは、既存資産の業務ロジックを解析し、APIゲートウェイを介して新旧システムが並行稼働するアーキテクチャを設計します。これにより、ベンダーロックインを脱却し、IT維持コストの固定費化を抑制。DXの足かせとなっている「2025年の崖」を克服し、フィンテック企業に対抗できる機動力のあるシステム体質へと変革させます。
職種 |
情報システム | 施策難易度 |
★★★★★ |
|---|---|---|---|
業界① |
金融・保険 | 目的 |
業務効率化 納期短縮 |
業界② |
保険 | 対象 |
CTO 情報システム部門 経営層 |
費用 |
5000〜50000万円 | 730 |
主なToDo
- 既存資産の業務ロジック可視化(棚卸し)とドキュメント化
- 機能別切り出し(ストラングラーパターン)の優先順位策定
- クラウド移行環境(AWS/Azure)の構築とデータ同期検証
期待できる効果
開発スピードの飛躍的向上。最新技術(AI等)の導入容易化。コスト削減。
躓くところ
複雑に絡み合った既存コードの解読難易度。移行期間中のデータ整合性担保。

レガシー・メインフレーム「クラウド移行」ロードマップ【保険】






