自宅等での作業を支えるための備品貸与、通信費や光熱費の手当支給に関する社内規定を整備・運用する総務施策です。メリットは、労働法規制への適応と従業員のエンゲージメント向上を両立し、優秀な人材を惹きつける組織基盤を作ることです。総務・労務部門は実費精算や定額支給の税務リスクを精査。柔軟な働き方を法的に定義することで、企業の生産性を向上させ、中長期的な人的資本の価値を財務的に最大化させます。
職種 |
総務・法務 | 施策難易度 |
★★☆☆☆ |
|---|---|---|---|
業界① |
IT・情報通信 | 目的 |
エンゲージメント向上 労働法規制への適応 |
業界② |
デザイン | 対象 |
リモートワーク社員 人事 労務 総務 |
費用 |
20〜100万円 | 45 |
主なToDo
- 自宅作業を支える備品貸与や通信費補助の規定を明文化し図解ガイド化する
- 実費精算や定額支給に伴う税務リスクを精査し、最適な手当設計を行う
- 「働く場所」の定義を現代版へアップデートし、公平な就業環境をデザインする
期待できる効果
優秀な人材を惹きつける組織基盤を法的・財務的に整備。中長期的な人的資本の価値を最大化させるとともに、労務リスクを極小化する。
躓くところ
自宅の通信・光熱費のうち「業務利用分」を切り分ける公平な算定基準の策定。リモート手当支給による、通勤交通費削減額とのバランス調整。

リモートワーク備品・通信費の規定整備【デザイン】






