2026年、ハイブリッドワークが定着した後の「出社とリモートの最適な黄金比」や、オフィスの役割の変化を独自に調査した広報施策です。コミュニケーションの質やイノベーション発生率と、働き方の相関を可視化。メリットは、次世代のオフィス戦略や働き方改革に悩む企業への最適なソリューション提示です。働き方研究所は最新のワークスタイルデータを集計。広報部門は「働く場所を自由に、成果を最大に」というビジョンを配信。時代に即した柔軟な組織へのアップデートを支援するリーディングブランドを目指します。
職種 |
広報 | 施策難易度 |
★★★☆☆ |
|---|---|---|---|
業界① |
人材・HR | 目的 |
働き方改革の先導役確立 次世代オフィス提案 |
業界② |
人材・HR | 対象 |
DX推進室 経営層 総務・施設担当 |
費用 |
50〜300万円 | 60 |
主なToDo
- 2026年現在の「出社とリモートの黄金比」やコミュニケーションの質との相関データを公表する
- ハイブリッドワーク時代におけるオフィスの役割の変化を、自社拠点の活用例とともに配信する
- 「働く場所を自由に、成果を最大に」というビジョンを掲げ、柔軟な組織へのアップデートを支援する
期待できる効果
オフィス戦略や組織風土の再構築に悩む企業に対し、データに基づいた最適解を提示できる。
躓くところ
データの解釈が業種により大きく異なる。汎用的な結論ではなく、業界別の示唆を出す工夫が必要。

リモートワーク・働き方実態調査【人材・HR】






