自社で活躍している社員からの紹介による採用を強化するため、紹介者と入社者の双方に支払うインセンティブを増額し、社員が「自分の大切な人を誘いたくなる」会社であることを証明する施策です。紹介数に応じた表彰制度や社内広報を実施。メリットは、カルチャーマッチした人材を低コストかつ高精度で獲得でき、入社後の定着率も飛躍的に向上させることです。人事部門は紹介プロセスを簡略化。経営層はリファラルの重要性をメッセージ化。社員全員がリクルーターとなる、結束力の強い組織文化を構築します。
職種 |
人事 | 施策難易度 |
★★☆☆☆ |
|---|---|---|---|
業界① |
IT・情報通信 | 目的 |
カルチャーマッチ採用 定着率向上 採用コスト削減 |
業界② |
総合SIベンダー | 対象 |
エンジニアコミュニティ 現役社員 社員の知人 |
費用 |
50〜500万円 | 30 |
主なToDo
- 紹介者と入社者の双方に支払うインセンティブを大幅に増額し、紹介フローを極限まで簡略化する
- 「自分の大切な人を誘いたくなる」会社の魅力を社員が再認識する、社内向けワークショップを行う
- 紹介数に応じた表彰制度を導入し、経営層から感謝を伝えるメッセージを社内報等で連載する
期待できる効果
信頼のおける社員の紹介により、カルチャーマッチした人材を高精度・低コストで獲得でき、定着率も高まる。
躓くところ
「仲良しグループ」の形成による組織の硬直化。不採用時の紹介者への丁寧なフォロー。

リファラル(社員紹介)採用の報酬増額【総合SIベンダー】






