リソース（要員）アサイン管理システム【SIer】 
社内エンジニアと協力会社（BP）の稼働状況（アサイン済み、空き予定）を一元管理し、最適なプロジェクト配置を行うシステム（Co-Assign, fapi等）を導入する施策です。「誰がいつ空くか」を見える化し、アサイン調整会議の時間を短縮します。スキル情報と紐付けて、適材適所の配置を実現します。メリットは、稼働率の向上と、機会損失（受注したのに人がいない）の防止です。成功には、全プロジェクトの期間情報の正確な更新が必要です。
 職種 |
情報システム |  施策難易度 |
★☆☆☆☆ |
|---|---|---|---|
 業界① |
IT・情報通信 |  目的 |
稼働率向上 |
| 業界② |
SIer |  対象 |
協力会社管理担当 営業部門 開発・PMO部門 |
 費用 |
100〜1000万円 |  実施期間 |
90 |
主なToDo
- エンジニアのスキルセットと稼働予定を一元化するデータベースを作る
- 営業とデリバリー部門でアサイン依頼のワークフローを統一する
- アベイラブル（待機）期間を可視化し、営業活動に繋げる
期待できる効果
エンジニアのアサイン状況を可視化しマッチングさせることで、アサイン会議の時間を短縮。スキルに基づいた最適な配置を実現し、稼働率の最大化と「受注したのに人がいない」機会損失を根絶します。
躓くところ
全プロジェクトの終了予定や延長状況が、現場PMによってリアルタイムに更新される運用を定着させることが困難です。将来の必要スキルを予測し、BP（協力会社）の確保を先回りして行う計画性も課題となります。
狙えるチャネル
