ベンチャー気質・裁量の大きさを伝える座談会【ロボットメーカー】 
大企業の資本力がありながら、開発手法はアジャイルで、若手がプロジェクトをリードする「ベンチャー的なスピード感」を若手リーダーが語る座談会です。ハンコ待ちや無駄な会議を徹底排除した組織運営を強調。メリットは、大企業の安定とベンチャーの挑戦を同時に求める、最も優秀で欲張りな層を惹きつけることです。若手マネージャーが登壇。人事部門は「まずはやってみる」精神を評価。決定の速さと失敗への寛容さを証明し、成長を急ぐアグレッシブな人材を確保します。
 職種 |
人事 |  施策難易度 |
★★★☆☆ |
|---|---|---|---|
 業界① |
機械・電気 |  目的 |
安全安心ブランド確立 社会的信用担保 |
| 業界② |
ロボットメーカー |  対象 |
メディア 一般消費者 飲食店舗オーナー |
 費用 |
50〜200万円 |  実施期間 |
60 |
主なToDo
- センサーやAIを用いたガス漏れ等の予兆検知システムの仕組みを公開する
- 「あなたの安全に終わりはない」を合言葉に保安点検の重要性を啓発する
- 点検のデジタル化による精度向上実績を公表し誠実な運営をアピールする
期待できる効果
「預けるならここ」という安全の絶対評価が定着し指名獲得ができる。
躓くところ
点検への協力拒否。テクノロジーへの過信による現場の油断。
