ベンチャーキャピタルからの資金調達多様化【ソフトウェアメーカー】 
従来の銀行借入に加え、国内外のVCやCVC、さらにはデットファイナンス（融資）を組み合わせた、資本コストを意識した最適な資金調達の多様化施策です。メリットは、希薄化を抑えつつ成長資金を確保し、ExitやIPOに向けた強固な財務レバレッジを効かせることです。財務戦略部門が資金調達ポートフォリオを設計。事業のフェーズに応じた最適な資本構成を維持し、企業価値を最大化させます。
 職種 |
経理 |  施策難易度 |
★★★★★ |
|---|---|---|---|
 業界① |
IT・情報通信 |  目的 |
企業価値の最大化 資本コストの最適化 |
| 業界② |
ソフトウェアメーカー |  対象 |
CFO 投資家 経営層 |
 費用 |
300〜2000万円 |  実施期間 |
180 |
主なToDo
- VC、CVC、デットファイナンスを組み合わせた資金調達ポートフォリオを設計する
- 事業フェーズに応じた最適な資本構成を策定し、希薄化を抑えた成長資金を確保する
- 資本コストを意識したExitやIPOに向けた強固な財務戦略を投資家に提示する
期待できる効果
強固な財務レバレッジにより企業価値が最大化され、低利での大規模資金調達が可能になる。
躓くところ
国内外の金融市場動向への依存。調達コストの上昇。投資家との期待値調整。
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