ベテラン社員によるマンツーマンのメンター制度【不動産】 
新入社員に対し、経験豊富なベテラン技術者が1対1で「技術の勘所」から「現場での悩み」までをサポートする、1年間の伴走型メンター制度です。メリットは、若手の早期の孤立や不安を防ぎ、離職率を劇的に下げるとともに、技術継承を加速させることです。人事部門はメンターとメンティーの相性を考慮してマッチング。定期的な振り返り面談を実施。組織の知恵を最短距離で受け継ぎ、安心して成長できる教育体制を証明し、志願者の信頼を勝ち取ります。
 職種 |
人事 |  施策難易度 |
★★☆☆☆ |
|---|---|---|---|
 業界① |
不動産 |  目的 |
技術継承の加速 早期離職の防止 |
| 業界② |
不動産 |  対象 |
ベテラン技術者 新入社員 |
 費用 |
50〜200万円 |  実施期間 |
365 |
主なToDo
- 新人とベテランを1対1で結びつける「伴走型メンター制度」のマッチングを設計する
- 技術の勘所や現場の悩みを共有するための定期的な振り返りシートを導入する
- メンター側の指導スキルを向上させるための「コーチング研修」を実施する
期待できる効果
若手の孤立を防ぎ、安心して成長できる環境を証明することで、内定承諾と定着を最大化。
躓くところ
メンター側の業務過多。相性のミスマッチ。制度が形式化し、本音が話せないリスク。
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