プロダクトデザイナーとの座談会【コンピューター機器メーカー】 
第一線で活躍するプロダクトデザイナーが、一つの筐体が生まれるまでのスケッチ、試作、素材選定のプロセスを赤裸々に語り、候補者と「理想のプロダクト」について議論する座談会施策です。美しさと機能性の両立、製造コストの制約をどう突破したかを共有。メリットは、デザインを経営の核に置く企業の姿勢をアピールし、感度の高いデザイナーや設計職を獲得することです。デザイン部門がポートフォリオを基にした技術相談やフィードバックを実施。人事部門は「デザイン経営」への共感を評価し、ブランド価値をハードから支えるクリエイティブな人材を採用します。
 職種 |
人事 |  施策難易度 |
★★☆☆☆ |
|---|---|---|---|
 業界① |
IT・情報通信 |  目的 |
デザイン経営のPR 感性の高い人材獲得 |
| 業界② |
コンピューター機器メーカー |  対象 |
クリエイティブ層 デザイナー 設計職 |
 費用 |
20〜100万円 |  実施期間 |
30 |
主なToDo
- 筐体が生まれるまでの全プロセス（スケッチ〜量産試作）を可視化した資料を作成する
- デザイナーと候補者が「理想のプロダクト」を対等に語り合えるファシリテーションを行う
- 座談会の内容を「デザインに妥協しない企業」としてデザイン専門誌やWebで連載する
期待できる効果
ブランド価値をハード面から支える「感性と論理のバランス」を備えたクリエイティブ人材を獲得できる。
躓くところ
「デザイン重視」が「製造現場の軽視」と捉えられないよう、コスト制約への挑戦もセットで語る。
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