大型プロジェクトの開始前に、技術的難易度や納期、損害賠償リスクを法務・財務の視点から事前評価するリスク管理施策です。メリットは、採算割れや訴訟リスクの高い案件を早期に特定し、全社的な経営資源の損失を最小限に抑えることです。法務部門は過去のトラブル事例をデータベース化し、リスク評価シートを運用。営業・PMは適切なリスク転嫁条項を契約に盛り込むことで、受注の質を向上させ、プロジェクトの収益性を財務的に担保します。
職種 |
総務・法務 | 施策難易度 |
★★★☆☆ |
|---|---|---|---|
業界① |
IT・情報通信 | 目的 |
志願者数の増加 憧れの醸成 |
業界② |
SIer | 対象 |
保護者 遠隔地の志望者 |
費用 |
100〜500万円 | 60 |
主なToDo
- 最新設備をドローンならではのダイナミックなアングルで撮影する
- キャンパスの活気とスケール感を伝える叙情的な映像を制作する
- 配信チャネルを最適化し「ここで学びたい」憧れを視覚化する
期待できる効果
遠方の志望者に対して臨場感ある体験を提供し志願者数を強力に後押し。学校のブランド力を全方位へアピールし、入試倍率を財務成果へ。
躓くところ
映像美と現実のキャンパス環境(老朽化等)のギャップ。出演する学生の肖像権と継続的な素材使用許可。制作コストの回収プラン。

プロジェクトのリスクアセスメント【SIer】






