ブランド買収（M&A）時ののれん評価・商標権の償却管理【化学・素材・化粧品】 
ブランド買収時に取得した商標権等の無形資産の時価評価を精緻に行い、のれん償却や減損テストを厳格に管理する施策です。メリットは買収後の償却費負担を正確に見積もり、投資回収計画の確実性を高めることです。財務部門は外部評価機関と連携。定期的な収益性チェックにより買収ブランドが企業価値向上に寄与しているかを冷徹に測定。M&Aの成功精度を科学的に向上させ、無駄な資本流出を徹底的に排除することで資本効率を最大化させます。
 職種 |
経理 |  施策難易度 |
★★★★☆ |
|---|---|---|---|
 業界① |
製造・メーカー |  目的 |
M&Aの成功精度向上 無形資産の適正評価 |
| 業界② |
化学・素材・化粧品 |  対象 |
外部評価機関 経営層 財務部門 |
 費用 |
300〜1000万円 |  実施期間 |
120 |
主なToDo
- 買収時に取得した商標権等の無形資産の評価を精緻に行い減損テストを厳格管理する
- 買収後の償却費負担を正確に見積もり投資回収計画の確実性を高めるプロセスを敷く
- 収益性を冷徹に測定し無駄な資本流出を徹底排除することで資本効率を最大化する
期待できる効果
M&Aを通じた企業価値向上への貢献が数字で証明され市場からの戦略的信頼が向上。
躓くところ
将来CF予測の楽観視排除。外部評価機関のコスト。ブランド毀損時の判断の重さ。
狙えるチャネル
