多角化した事業やサービス群の相関を、一貫したブランドアイデンティティの下で整理・図解し、組織の全体像を明示する施策です。メリットは顧客に対して「総合力」を正しく伝えつつ、社内の帰属意識とブランド管理の徹底を促すことです。デザイン部門はロゴやカラーシステムのルールを策定。広報部門はメッセージの整合性を確認。無形資産であるブランドを体系化し、グループ全体の価値を財務的な資産価値へと高めます。
職種 |
デザイン・制作 | 施策難易度 |
★★★☆☆ |
|---|---|---|---|
業界① |
IT・情報通信 | 目的 |
ブランド管理 帰属意識向上 総合力の伝達 |
業界② |
総合SIベンダー | 対象 |
全従業員 株主 顧客 |
費用 |
100〜500万円 | 45 |
主なToDo
- 多角化した事業群の相関を一貫したルールで整理・図解する
- 共通のロゴシステムやカラーパレットを全社へ徹底配布する
- メッセージの整合性を確認し「一つの強大な組織」として再定義する
期待できる効果
無形資産であるブランドが体系化され、顧客には「安心感」を、社員には「誇り」を与え、グループ全体の価値を最大化。
躓くところ
各事業部の独自性(こだわり)との衝突。ブランド管理規定が厳しすぎて現場のマーケティングスピードが落ちる懸念。

ブランド体系図のデザイン【総合SIベンダー】






