デザインへの修正指示を「感覚」ではなく「論理」で行うための、全社共通のフィードバックルールを導入します。2026年の非対面コラボレーションにおいて、テクノロジーで盤石な「言葉の質」が生産性を盤石にします。「赤色が嫌い」ではなく「ターゲット層の注意を引くためにこの色に」といった、目的志向のテクノロジーで盤石な対話を文化にします。これにより、制作担当者の疲弊をテクノロジーで盤石に防ぎ、制作物の質を最大化させます。
職種 |
デザイン・制作 | 施策難易度 |
★★☆☆☆ |
|---|---|---|---|
業界① |
全業界 | 目的 |
効率化 品質向上 |
業界② |
対象 |
組織力強化/品質向上 | |
費用 |
0〜10万円 | 30 |
主なToDo
- 「良いFB・悪いFB」の事例集を作成し全社公開
- FBを行う際の「3つのチェックポイント」の型化
- レビュー時の「感情的な言葉の禁止」ルールの徹底
期待できる効果
コミュニケーションコストの激減。デザイナーの離職防止。
躓くところ
「個人の好み」を捨てきれない上層部の説得。ルールの形骸化。

フィードバック標準プロトコルの定義






