数千社に及ぶ協力会社(BP)の基本契約、機密保持契約、技術者情報、評価ランクを一元管理するシステムを構築する施策です。メールやExcelで散在していた情報を集約し、コンプライアンス遵守(二重派遣防止など)と調達業務の効率化を図ります。優良なパートナーを検索しやすくします。メリットは、調達リスクの低減と、パートナー探索時間の短縮です。
職種 |
情報システム | 施策難易度 |
★☆☆☆☆ |
|---|---|---|---|
業界① |
IT・情報通信 | 目的 |
パートナー管理 |
業界② |
SIer | 対象 |
パートナー営業部 法務・コンプライアンス部門 購買・調達部門 |
費用 |
200〜1500万円 | 120 |
主なToDo
- パートナー情報を名寄せし、契約書の有効期限などをデータ化する
- 技術者のスキルシートを検索可能な形式でデータベース化する
- 発注評価機能をつけ、現場PMからのフィードバックを蓄積する
期待できる効果
膨大な協力会社の契約と技術者情報を一元管理することで、調達業務のブラックボックス化を解消。コンプライアンス遵守(二重派遣防止等)を徹底し、優良パートナーの検索性を高めることで調達リスクを最小化します。
躓くところ
Excelやメールに散らばった数千件のレガシーデータを、不備なく新システムへ移行・マッピングするための膨大な初期工数が困難です。情報の公開範囲を制御しつつ、常に最新の状態へ更新し続ける体制維持も課題です。

パートナー(協力会社)管理システム【SIer】






