パンフレットの制作費用やWeb広告費を地域・ターゲット別に紐付け、成約数と創出利益からROIを算出する財務分析施策です。メリットは慣習的に投下されてきた宣伝費を投資として捉え直し、最も効果の高い媒体やエリアへ予算を再配分することです。マーケティング部門は流入データを共有。経理部門は限界利益への貢献度を評価。宣伝費の垂れ流しを防ぎ、ブランドの成長を財務的な裏付けを持って加速させ、1円の広告費がいくらの利益を生んだかを追求し続け投資効率を最大化します。
職種 |
経理 | 施策難易度 |
★★☆☆☆ |
|---|---|---|---|
業界① |
観光・サービス | 目的 |
ブランド成長の加速 宣伝費の投資化 |
業界② |
旅行・観光 | 対象 |
マーケティング部門 経営層 経理部門 |
費用 |
50〜200万円 | 45 |
主なToDo
- パンフレット制作やWeb広告費を地域・ターゲット別に紐付け成約数・利益からROIを算出する
- 慣習的に投下されてきた宣伝費をデータで評価し、最も効果の高い媒体へ予算を再配分する
- ブランドの成長を財務的な裏付けを持って加速させ、1円の広告費がいくらの利益を生むか追求する
期待できる効果
宣伝費の「垂れ流し」を防ぎ、投資効率を最大化させることで営業利益率の底上げを図れる。
躓くところ
売上と広告の因果関係特定の限界。短期的な成約数と長期的な認知価値の評価バランス。

パンフレット宣伝費のROI測定【旅行・観光】






