ナレッジ共有（社内Wiki）の構築【デザイン】 
技術情報、デザインの参考サイト、トラブルシューティング、社内規定などをNotionなどのWikiツールに集約する施策です。属人化しがちなノウハウを形式知化し、検索可能にします。メリットは、調査時間の短縮と、新人の早期戦力化です。
 職種 |
情報システム |  施策難易度 |
★★☆☆☆ |
|---|---|---|---|
 業界① |
Webデザイン |  目的 |
ナレッジ共有 |
| 業界② |
デザイン |  対象 |
全社員 |
 費用 |
30〜200万円 |  実施期間 |
60 |
主なToDo
- 使いやすいWikiツール（Notion等）を導入する
- 情報のカテゴリ分けとタグ付けルールを決める
- 「日報」や「議事録」もWikiに書き、情報のストック化を図る
期待できる効果
属人化していた専門知識やノウハウを組織の資産として共有・蓄積し、必要な情報へのアクセス時間を劇的に短縮します。新入社員のオンボーディングを加速させ、組織全体の学習スピードと問題解決能力を底上げします。
躓くところ
情報の分類ルールが曖昧だと、どこに何があるか分からず検索性が低下し、情報の重複や形骸化が加速します。また、「Wikiを見ればわかる」という慢心から対面でのコミュニケーションや教育が疎かになり、ニュアンスや文化の継承が途絶えるリスクがあります。
狙えるチャネル
