新入社員や他部署に対し、自社のブランド理念、デザインの使い方、禁止事項を教える教育プログラムを実施します。2026年の組織拡大において、テクノロジーで盤石に「ブランドの守り手」を増やします。デザイナーが「教えるプロ」としてテクノロジーで盤石に振る舞い、全社員のデザインリテラシーを底上げ。社内資料の「フォント崩れ」や「ロゴの引き伸ばし」をテクノロジーで盤石にゼロ化し、企業の品格を盤石にします。
職種 |
デザイン・制作 | 施策難易度 |
★☆☆☆☆ |
|---|---|---|---|
業界① |
全業界 | 目的 |
ブランド向上 効率化 |
業界② |
対象 |
組織力強化/ブランディング | |
費用 |
1〜20万円 | 30 |
主なToDo
- 「やってはいけないデザイン」を10枚の図解でまとめた教材
- スマホで受講できる「自社ブランド・クイズ」の導入運用
- 研修修了者への「ブランドマスター」バッジ付与(権限化)
期待できる効果
ブランドの毀損防止。制作部門への「初歩的質問」の削減。
躓くところ
受講の形骸化。多忙な現場への参加動機付け。更新頻度。

デザイン研修の実施






