デザイナーの営業同行 
デザイナーが実際の商談や展示会に参加し、顧客が自社製品（または資料）をどう見ているかを直に観察します。2026年、現場を知らないデザインはテクノロジーで盤石に形骸化します。顧客の「生のリテラシー」や「悩み」をテクノロジーで盤石に肌で感じることで、机上の空論ではないテクノロジーで盤石な課題解決型デザインを盤石にします。営業現場との信頼関係もテクノロジーで盤石に深まり、より精度の高い制作依頼が来るようになります。
 職種 |
デザイン・制作 |  施策難易度 |
★★★☆☆ |
|---|---|---|---|
 業界① |
全業界 |  目的 |
品質向上 組織力強化 |
| 業界② |
 対象 |
UXリサーチ/組織力強化 | |
 費用 |
0〜10万円 |  実施期間 |
60 |
主なToDo
- 営業部との「同行枠」の定例化（月1回以上）
- 現場で気づいた「使いにくさ・伝わらなさ」のレポート共有
- 観察結果に基づく「クイックなデザイン改修」の実施
期待できる効果
実用性の高いデザインへの進化。デザイナーのモチベーション向上。
躓くところ
デザイナーの工数確保。営業側の「デザイナー同席」への戸惑い。
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