駅ナカやHC内のテナントからの賃料・共益費の回収状況をシステム管理し、売上連動家賃の計算ミスや入金遅延を早期に検知する未収金管理施策です。メリットは、賃料収入の回収漏れを防ぎ、テナントごとの信用リスクを財務的にコントロールすることです。経理部門はテナント管理システムと会計を連携。営業部門は滞納発生時の督促フローを自動化。安定した不動産収益を確保し、店舗アセットを活用した収益ポートフォリオの多角化を財務面からバックアップします。
職種 |
経理 | 施策難易度 |
★★☆☆☆ |
|---|---|---|---|
業界① |
小売・サービス | 目的 |
不動産収益の安定確保 未収金リスクの制御 |
業界② |
スーパー・HC | 対象 |
テナント担当 営業部門 経理部門 |
費用 |
30〜100万円 | 30 |
主なToDo
- 駅ナカ等のテナントからの賃料回収状況をシステム管理し入金遅延を早期検知する
- 売上連動家賃の計算ミスを排除し、滞納発生時の督促フローを自動化し回収を最速化する
- テナントごとの信用リスクを財務的にモニタリングし、収益ポートフォリオを盤石にする
期待できる効果
回収漏れを根絶し安定した不動産収益を確保でき、財務の安定性が飛躍的に向上する。
躓くところ
システム連携の構築コスト。テナント企業との関係性に配慮した督促のバランス。

テナント賃料収入の回収・未収金管理【スーパー・HC】






