自社主催ライブのチケット優先確保や、公開前の映画をいち早く視聴できる社内試写会への招待など、エンタメ企業ならではの「特権」を前面に出した採用PRです。メリットは自社コンテンツの最大のファンを社員として迎え入れ、日常的に体験することで「改善点」を自ら発見する組織を作ることです。人事部門は福利厚生の充実を訴求。広報は「仕事が遊びを超えていく」風景を配信。自社愛の強い社員が最高の体験を創り出します。
職種 |
人事 | 施策難易度 |
★☆☆☆☆ |
|---|---|---|---|
業界① |
エンタメ | 目的 |
ファン採用PR 自社愛の強い社員による改善加速 |
業界② |
音楽・映画 | 対象 |
新卒・中途候補 現役社員 自社ファン |
費用 |
100〜300万円 | 30 |
主なToDo
- ライブチケット優先確保や公開前試写会への招待を「特権」として前面に出した採用PRを展開する
- 自社最大のファンとしてコンテンツを体験し、「改善点」を自ら発見・解決する文化を醸成する
- 「仕事が遊びを超えていく」風景を配信し、自社愛に満ちた当事者意識の高い組織を構築する
期待できる効果
顧客体験の質を追求する社員が増え、サービスの細部にまで魂が宿る組織へと進化できる。
躓くところ
特権による公私混同。現場(実務)への集中力低下。特権が得られない部署との不公平感。

チケット優待・社内試写会参加のアピール【音楽・映画】






