タレントマネジメント（多能工化）【自動車部品メーカー】 
現場作業員のスキル（保有資格、扱える機械、習熟度）を管理し、多能工化（一人が複数の工程を担当できる状態）を推進するシステムを導入する施策です。欠員時の対応力強化や、平準化生産を実現します。メリットは、人材活用の柔軟性と、育成効率化です。
 職種 |
情報システム |  施策難易度 |
★☆☆☆☆ |
|---|---|---|---|
 業界① |
機械・電気 |  目的 |
人材育成 |
| 業界② |
自動車部品メーカー |  対象 |
人事・教育担当 現場スタッフ 製造現場リーダー |
 費用 |
200〜1500万円 |  実施期間 |
120 |
主なToDo
- 現場に必要なスキルマップを定義する
- 資格取得状況や研修履歴をデータ化する
- スキルレベルに応じた配置計画を作成する
期待できる効果
「あの人が休むとラインが止まる」リスクを回避できる。評価制度と連動させ、スキルアップの意欲を高める。
躓くところ
データ入力・更新の手間がかかる。
狙えるチャネル
