タレントマネジメントシステム（スキル管理）【インターネット広告】 
社員の保有スキル（運用可能な媒体、使えるツール、業界知識）、資格、実績プロジェクトを一元管理するシステム（カオナビ等）を導入する施策です。「この案件に最適な人は誰か」を瞬時に検索し、アサインを最適化します。
 職種 |
情報システム |  施策難易度 |
★★★★☆ |
|---|---|---|---|
 業界① |
広告・出版 |  目的 |
人材配置 育成 |
| 業界② |
インターネット広告 |  対象 |
マネージャー 人事 |
 費用 |
100〜1000万円 |  実施期間 |
90 |
主なToDo
- 広告運用に必要なスキルセット（Google検定、GAIQ等）を定義する
- 社員にプロフィールやスキルを入力させる
- 評価制度と連動させ、スキルアップのモチベーションを高める
期待できる効果
社員スキルの可視化により、案件の特性に合わせた最適なアサインを実現。属人化していたスキル情報を共有資産に変えることで、組織の強みを最大化し、適切な人材育成と適正な評価制度の基盤を構築します。
躓くところ
スキル情報の更新が社員任せになると、情報が古くなり検索性が失われます。評価と連動させるなど、情報を常に最新化させるための仕組み作りと、スキルの客観的な評価基準の策定が躓きポイントです。
狙えるチャネル
