タレントマネジメントシステム【通信機器メーカー】 
社員のスキル（保有資格、技術分野、プロジェクト経験）を一元管理し、最適な人員配置や育成計画に活かすシステムを導入する施策です。高度な専門性を持つエンジニアの適材適所を実現します。メリットは、人材活用の最適化と、育成の効率化です。
 職種 |
情報システム |  施策難易度 |
★☆☆☆☆ |
|---|---|---|---|
 業界① |
機械・電気 |  目的 |
人材育成 |
| 業界② |
通信機器メーカー |  対象 |
エンジニア 人事・教育担当 各現場管理者 |
 費用 |
300〜2000万円 |  実施期間 |
120 |
主なToDo
- 技術スキルマップを定義する
- 資格情報や研修履歴をデータ化する
- 評価制度と連動させ、スキルアップを推奨する
期待できる効果
「誰がどの技術に詳しいか」が即座に分かり、プロジェクトチーム組成がスムーズになる。
躓くところ
データ入力・更新の手間がかかる。
おすすめのKPI
狙えるチャネル
