タレントマネジメントシステム【機械部品メーカー】 
社員のスキル（保有資格、扱える機械、得意な加工）を一元管理し、最適な人員配置や育成計画に活かすシステムを導入する施策です。多能工化の推進や、技術伝承の状況を可視化します。メリットは、人材活用の最適化と、育成の効率化です。
 職種 |
情報システム |  施策難易度 |
★☆☆☆☆ |
|---|---|---|---|
 業界① |
機械・電気 |  目的 |
人材育成 |
| 業界② |
機械部品メーカー |  対象 |
人事・労務部門 現場管理者 製造部門 |
 費用 |
200〜1500万円 |  実施期間 |
120 |
主なToDo
- 現場に必要なスキルマップを定義する
- 資格情報や研修履歴をデータ化する
- 評価制度と連動させ、スキルアップを推奨する
期待できる効果
「誰がどの機械を使えるか」が即座に分かり、欠員時の対応がスムーズになる。若手の育成目標が明確になる。
躓くところ
データ入力・更新の手間がかかる。
おすすめのKPI
狙えるチャネル
