タレントマネジメントシステム【ネットワーク機器メーカー】 
社員のスキル、経歴、評価、キャリア希望を一元管理するシステム（カオナビ等）を導入する施策です。エンジニアの保有スキル（言語、資格）を可視化し、最適なプロジェクト配置や育成計画に活かします。メリットは、人材の有効活用と、離職防止（リテンション）です。
 職種 |
情報システム |  施策難易度 |
★☆☆☆☆ |
|---|---|---|---|
 業界① |
IT・情報通信 |  目的 |
人材開発 配置最適化 |
| 業界② |
ネットワーク機器メーカー |  対象 |
人事部門 各現場管理者 経営層 |
 費用 |
200〜1000万円 |  実施期間 |
120 |
主なToDo
- 管理したいスキル項目や評価軸を定義する
- 社員にプロフィールを入力してもらう
- 評価会議や異動検討の際にシステムを活用する
期待できる効果
全社員のスキルやキャリア希望を可視化することで、経験と勘に頼らない科学的な適材適所を実現。プロジェクト編成の最適化と、キャリア自律の支援による離職防止（リテンション）を強力に推進します。
躓くところ
社員がプロフィールを頻繁に更新し続けるための動機付けと、データの客観性（スキルの自己申告と実力の乖離）の担保が困難です。可視化されたデータを抜擢や配置へ実際に反映させる、経営陣の意思決定も課題です。
狙えるチャネル
