コンサルタントや専門職が15分単位で入力する業務ログと、プロジェクトごとの契約金額、経費を統合し、案件別・メンバー別の「実質利益率(マージン)」をリアルタイムで可視化するBIツールです。コンサル・士業は「人の時間」が商品ですが、管理が甘いと赤字プロジェクト化します。社内SEは、カレンダーツール(Outlook/Google)やSlackの稼働実績をAIが推測して自動入力補助(ドラフト作成)する機能を実装。入力の心理的ハードルを下げ、データの精度を高めます。経営層は採算性の低いサービスを即座に特定し、価格改定やリソース再配置の判断をデータに基づいて迅速に行えるようになります。
職種 |
情報システム | 施策難易度 |
★★★☆☆ |
|---|---|---|---|
業界① |
コンサル・士業 | 目的 |
効率化 収益最大化 |
業界② |
コンサルティング・士業 | 対象 |
プロジェクトリーダー 経営層 経理 |
費用 |
200〜1500万円 | 90 |
主なToDo
- 既存の工数管理(タイムシート)と財務DBの統合設計
- カレンダー・通信ログからの「工数自動推測」エンジンの開発
- 全社・部門・個人別の利益貢献度ダッシュボードの構築
期待できる効果
「どんぶり勘定」の脱却による粗利率改善。不採算案件の早期アラート。
躓くところ
現場社員の「監視」への抵抗感。入力作業そのものの負荷軽減の両立。

タイムチャージ・「工数損益」リアルタイム可視化【コンサルティング・士業】






