開発中のシステム外注費等を「ソフトウェア仮勘定」として厳格に管理し、検収・リリースと同時に「本勘定」へ遅滞なく振り替え減価償却を開始する管理ルールの徹底です。資産の実態をBSに正しく反映させ、投資効果の測定精度と損益管理の適正化を両立。メリットは、減価償却の歪みをなくし、正確な営業利益の推移を可視化することです。開発部門は検収完了を速やかに通知。資産管理部門は振替仕訳を実行。経理部門は耐用年数の妥当性を監査し、適切なP/Lインパクトを経営に提供します。
職種 |
経理 | 施策難易度 |
★★★☆☆ |
|---|---|---|---|
業界① |
IT・情報通信 | 目的 |
正確な利益推移の可視化 減価償却の適正化 |
業界② |
SIer | 対象 |
監査法人 経理担当 開発責任者 |
費用 |
20〜100万円 | 60 |
主なToDo
- 開発外注費等を「仮勘定」として厳格管理し、リリースと同時に「本勘定」へ自動振替する
- 減価償却の歪みをなくし、投資効果の測定精度と正確な営業利益の推移を可視化するルールを作る
- 耐用年数の妥当性を定期的に監査し、実態に即したP/Lインパクトを経営陣へ提供する
期待できる効果
資産の実態を正しくBSへ反映させることで、健全な投資と利益の相関を投資家に証明できる。
躓くところ
リリースの定義の曖昧さ。不完全な機能での「本勘定化」防止。監査法人との連携強化。

ソフトウェア仮勘定の適正な本勘定振替ルール【SIer】






