自社機器の脆弱性を特定したり、模擬環境への侵入と防御を競うCTF(ハッキング大会)を開催し、優秀なホワイトハッカーを直接スカウトする採用施策です。防御側と攻撃側の両面からセキュリティセンスを評価。メリットは、最高水準の技術者を獲得し、製品の信頼性と企業ブランドを強固にすることです。セキュリティ専門組織がコンテストを運営。人事部門は「正義のハッカー」として活躍できる特別なキャリアパスを提示し、高度化するサイバー脅威から社会を守る精鋭部隊を構築します。
職種 |
人事 | 施策難易度 |
★★☆☆☆ |
|---|---|---|---|
業界① |
機械・電気 | 目的 |
潜在不安の可視化 納得感のある加入促進 |
業界② |
通信機器メーカー | 対象 |
人生の節目にある顧客 潜在加入層 |
費用 |
50〜200万円 | 30 |
主なToDo
- 人生の節目ごとに変化するリスクをAIが瞬時に可視化算出するツールを公開する
- 「同世代の平均」との比較データを提示し保障を主体的に選べる環境を整える
- 「人生の地図を一緒に描く」をテーマにSNS拡散し自律的なプランニングを支援する
期待できる効果
潜在的な不安を顕在化させ納得感のある契約へ導き、高い継続率を実現できる。
躓くところ
診断ロジックの透明性。画一的提案への反発。データ入力の心理障壁。

セキュリティエンジニアのハッキング競技選考【通信機器メーカー】






