社員のメンタルヘルスやエンゲージメント(働きがい)を定期的に計測するツール(Geppo, wevox等)を導入する施策です。激務になりがちな広告業界において、離職の予兆や組織の課題を早期に発見し、対策を打ちます。
職種 |
情報システム | 施策難易度 |
★★☆☆☆ |
|---|---|---|---|
業界① |
広告・出版 | 目的 |
組織改善 離職防止 |
業界② |
インターネット広告 | 対象 |
マネージャー 人事 |
費用 |
50〜300万円 | 30 |
主なToDo
- 負担の少ない(数問で終わる)パルスサーベイを導入する
- 結果を部署ごとに分析し、マネージャーにフィードバックする
- 高ストレス者への産業医面談を促す
期待できる効果
社員のコンディションを定点観測することで、離職の予兆を早期に検知し、適切なフォローアップを実施。激務になりがちな現場の課題を可視化し、組織の健全性を維持することで、人材定着とエンゲージメント向上を実現します。
躓くところ
アンケートへの回答が負担となり、適当に回答される(形骸化する)リスクがあります。また、データを集めるだけで具体的な改善アクションや現場へのフィードバックがないと、社員の不信感を招く原因となります。

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